Col·legi d'Economistes de Catalunya Ir a la página inicial de CEC

Tornar al Menú

  • Estàs en:
  • FORMACIÓ CONTINUADA - CURTA DURADA

FORMACIÓ

Noves eines de gestió. Del negoci a l'empresa

Dades de la Formació

Nombre del curs:
 G055/2019
Seu:
 Barcelona
Àrea:
 DIRECCIÓ I GESTIÓ EMPRESES

Programa

DATES: 15, 24 i 29 d'abril de 2019.

 

 

 

HORARI: 15 d'abril (de 16.00 a 20.00 h.) i 24 i 29 d'abril (de 16.00 a 19.00 h.).

 

 

 

PREU DE COL·LEGIATS: 200 €

PREU DE NO COL·LEGIATS: 260 €

 

 

 

PROFESSORS:

Sr. Luís Ortiz de Zevallos, llicenciat en dret, MBA. Els darrers anys ha estat director executiu a una de les unitats del Futbol Club Barcelona; anteriorment ha estat CEO de la FEEC.


Sr. Félix Mayo, llicenciat en filosofia i psicologia social, màster en RRHH. Ha estat director de RRHH i comunicació interna a Zurich Assegurances i actualment és soci a DEXTRA Consultors.


Sr. Jordi Ascensi, enginyer en Telecomunicació, MBA i màster en direcció de màrqueting. Ha desenvolupat diversos rols de gestió i lideratge en el sector TIC a Andorra, Canadà i Espanya, especialitzant-se en l'ús de la tecnologia i els processos com a generadors de valor.


 

 

OBJECTIUS:

- Comprendre les necessitats i paradigmes actuals respecte a la gestió, i en concret associades al cicle de vida de producte o servei. I a la gestió de projectes i les seves implicacions.
- Disposar d'eines i indicadors per millorar la presa de decisions (metodologia LEAN i els principis AGILE).
- Ser capaç d'avaluar les implicacions de l'ús de noves eines de gestió i mesurar el seu impacte.


 

 

METODOLOGIA:

- Presentació de conceptes i definicions.
- Exemples reals d'ús i anàlisi de casos pràctics.
- Discussió de conceptes i role-playing.
- Llistat de bibliografia associada per ampliar coneixement.


 

 

PROGRAMA:

El curs es pot realitzar tot sencer o només els mòduls que li interessin.

 

MÒDUL 1: INTRODUCCIÓ A LES NOVES EINES DE GESTIÓ.

Data: 15 d'abril de 2019.

Horari: de 16.00 a 20.00 h.

Programa:

1- Noves regles. Noves normes.
2- Paradigmes
3- Estratègia de Negoci vs. Estratègia Empresarial

- De l'auto-treball a l'ofertador de treball.
- Nous sistemes/nous procesos.
4- Business models CANVAS
- Quin és el meu model de negoci?
- CANVAS. Claus i proposta de valor
5- Eines. DAFO i CANVAS: plans d'acció
6- Canvis:
- Revolució o Transformació.
- Model de gestió del canvi.
- Recursos humans.
- Clients.
- Xarxes socials i negoci.

 

MÒDUL 2: LA METODOLOGIA LEAN

Data: 24 d'abril de 2019.

Horari: de 16.00 a 19.00 h.

Programa:

1- Fonaments Inicials: Visió - Estratègia - Producte.
2- Conceptes dins el mètode: MVP, test i mesura, punts de pivot.
3- Fases de creixement: Lots, creixement, adaptació, innovació.
4- Aplicació pràctica:
- Estudi específic.
- El·laboració: Consells i dreceres.

 

 

MÒDUL 3: ELS PRINCIPIS AGILE

Data: 29 d'abril de 2019.

Horari: de 16.00 a 19.00 h.

Programa:

1- Projectes i equips de projecte: Experiències i aprenentatges.
2- Introducció a "l'agilitat": Principis del mètode "Àgil".
3- Marcs de treball lligats a Agile: SCRUM, KANBAN.
4- Aplicació real d'agile (més enllà de paraules de moda).


SEU DE BARCELONA

SEU DE GIRONA

SEU DE LLEIDA

SEU DE TARRAGONA